Ferramentas
O jeito certo para fazer os processos fluírem.
Conheça nossas ferramentas essenciais e premium para gestão e crescimento do seu negócio.
Como funciona
As Ferramentas da Influir são desenvolvidas com base nos principais indicadores de gestão de negócios, assegurando que cada processo esteja alinhado com as melhores práticas do mercado. Criadas a partir da nossa expertise com marcas de moda em diferentes fases de desenvolvimento, elas consolidam os principais aprendizados que adquirimos ao longo dos anos.
Nossas ferramentas não apenas colocam o planejamento no centro da estratégia do seu negócio, mas também são personalizadas para atender às necessidades específicas dos nossos clientes, garantindo soluções sob medida para o seu sucesso.
Ferramentas Essenciais
Gestão Financeira
Essa Ferramenta integra faturamento orçado, realizado e forecast com os cálculos de despesas variáveis e impactos no DRE e Fluxo de Caixa explanando os indicadores essenciais para uma boa gestão financeira e controle do capital de giro da sua marca.
Construção de Produto
Esta é uma ferramenta robusta que garante a formação de custo do produto de forma correta, embasa via markup a precificação do varejo e atacado assegurando margens de lucro adequadas, além de consolidar as grades de compra por produto para compra de MP e AV e melhor gestão do follow up de entrega de produção no seu estoque.
OTB - Open to Buy (Compra de Estoques)
Ferramenta usada pela Influir para planejar compras de estoque com cobertura saudável viabilizando entregar o faturamento e margem bruta planejados.
Giro e Estoque ABC
Gestão de estoques é trivial para o sucesso do seu negócio! Essa ferramenta entrega estudo de Giro através do ritmo de vendas por produto e o retrato do seu estoque embasado pela metodologia ABC.
Sua marca terá indicadores de performance que sustentam a segurança para o plano de ação.
Status Comercial
Objetivando atingir o crescimento projetado, aqui você aprende quais os pontos de controle essenciais para gerir uma marca de moda, além de entender a importância de uma rotina semanal de discussões, análise de resultados e indicadores comerciais que embasam planos de ação estratégicos para o varejo.
Essa ferramenta tem um esqueleto base aderente aos ERPs (Millenium, Bling, Tiny, Omê)
Cronograma de Coleções
O cronograma precisa ser visto como o melhor amigo da sua marca! É uma ferramenta trivial que organiza e viabiliza lançar suas coleções com qualidade de estoque na data certa, respeitando a cadeia de suprimentos da sua marca, embasado pelos tempos em dias úteis que cada etapa precisa, desde o desenho de fichas até a roupa ser entregue nas lojas varejo, showroom atacado e multimarcas.
Equipe de criação e produção trabalhando em sinergia para viabilizar o melhor giro a preço cheio e lucratividade.
Ponto de Equilíbrio - Break Even Point
Saber de forma rápida e objetiva qual o faturamento mínimo para seus canais varejo e atacado operarem sem que sua marca tenha prejuízo é fundamental para o ponto de partida metas e estratégias de receita!
Toda empresa de moda precisa de uma ferramenta como o da Influir, pois ela contempla todas as variáveis de cálculo deste setor que é tão especifico.
Ferramentas Premium
Dashboard Power BI
Indicadores gerenciais na palma da mão via dashboards personalizados pela Influir. Criamos uma forma didática e rápida para sua marca reduzir tempo operacional, ganhar tempo de análise e ser eficaz na tomada de decisão.
Planilha de Performance de Cliente - CRM
Embasado nos princípios de CRM, oferecemos uma ferramenta que viabiliza definir réguas de CRM de acordo com melhores práticas do mercado e cenário atual da sua base de clientes e dessa forma você coloca em prática diversos planos de ação objetivando encantar sua base de clientes de forma segmentada resultando no aumento de: faturamento, ticket médio, peças por atendimento, frequência de compra, multicanalidade, dentre outros indicadores importantes para o sucesso do seu negócio.
Gestão Ágil OKRs
OKR é um formato de gestão que transforma o mindset da empresa e coloca todos os colaboradores priorizando suas ações e decisões rumo ao sonho grande para aquele ano. Através dessa ferramenta estabelecemos Objetivos e Resultados-Chave (OKRs) que irão direcionar quais os principais indicadores de sucesso devem ser medidos para alcançar o desempenho desejado na sua marca.
Sim, é possível implementar em estruturas menos complexas que as grandes holdings!
